【媒体聚焦|组织人事报】云南富民：“带编直聘、编岗合一”入校引才

县域作为国家治理体系的“基层枢纽”和经济社会发展的基础单元，正处在产业转型升级、城乡融合深化、公共服务提质的关键阶段。面对区域竞争日益激烈、人口结构深刻变化的现实挑战，县域发展对人才的需求比以往任何时候都更加迫切。然而，受区位条件、发展水平、公共服务等因素制约，县域对人才的吸引力处于弱势，许多县域长期面临“引才难、育才慢、留才更难”的困境。

如何以人才之力激活县域经济“一池春水”？如何破解“引才难、留才更难”的困局，激活县域发展的内生动力？近年来，一批县市因地制宜、大胆创新，立足本地资源禀赋和发展定位，探索出一系列精准务实、富有成效的人才政策与实践模式，为新时代县域人才工作提供了生动注脚。

“带编直聘、编岗合一”入校引才

云南富民：“选调生考察+校园引才”双轨协同，组织招才团队带岗带编进驻目标院校引才。

近年来，云南富民县创新探索出“考察联动以才聚才、编制直达靶向引才、因人施策灵活用才”的三维赋能体系，着力实现校地资源有机融合和优势共享。

富民县突破传统引才“单线作战”模式，创新开展“选调生考察+校园引才”双轨协同机制，以“搭车拼车借车”的思路，将定向选调生录用考察环节与校园引才工作紧密交织、深度耦合。着力发挥校友“以才引才”作用，借赴中央财经大学、浙江大学、厦门大学等高校开展选调生录用考察机会，邀请滇籍优秀毕业生“现场说法”，以“身边人”的“身边故事”增强引才信任感，让两项工作在流程上相互贯通、信息上相互补充、成果上相互转化。

聚焦编制资源供给侧改革，该县创新实施“带编直聘、编岗合一”校园引才模式，进一步盘活教育、卫生领域编制存量。拿出专项编制，缩短审核时间，优化考试流程，组织招才团队带岗带编进驻上海、成都、重庆等目标院校设置考场，通过召开双选会、发放人才大礼包、现场报名、直接面试、当场签约等方式，打通“先面试签约、后入编入职”的绿色通道，将“以编引才”的优势转化为“招才引智”的胜势。